en

Gireu per la consultoria

La meva pàgina d’exemple
La meva pàgina d’exemple
La meva pàgina d’exemple

Gireu per la consultoria

Nosaltres, a Million Makers, ens centrem en l’assoliment primordial de la prosperitat del negoci, així com en la planificació de la liquidació i la reestructuració induïda pels creditors. Tots sabem Més vendes, ofertes més grans i més clients són les millors eines per resoldre les crisis financeres i per retornar l’empresa a un cicle empresarial saludable. Ens centrem en preservar l’equitat del propietari i també intentem implicar equips de lideratge superior, empleats de primera línia i socis comercials en el cicle del procés.

Les empreses amb problemes reptes contracten el nostre especialista en solució per obtenir ajuda perquè tornin al camí.

Ajudem a les empreses proporcionant consultoria sobre un projecte a curt termini i també sobre una base estratègica a llarg termini. Un dels majors avantatges de la contractació del nostre equip professional és aportar objectivitat. Objectivitat proporcionant una visió general i recomanacions i introduint processos que són d’interès per a l’empresa.

Si l’empresa ha topat amb un pegat temporal temporal degut principalment a circumstàncies exculpadores, com una caiguda econòmica àmplia o una desacceleració de la indústria, pot obtenir contractant el nostre experimentat especialista en transformació. Això és molt menys turbulent i pertorbador que un especialista en recorregut. Tanmateix, si els problemes són profunds, com una fallida o una fusió o una transició de propietat fallida, normalment, és l’única manera d’estalviar l’empresa.

Normalment decidim mútuament els punts esmentats al principi després d'una anàlisi detallada de la situació:

Durada del compromís

El compromís de consultoria sol tenir una durada de setmanes o mesos o anys en funció de la situació i la crisi, però el període d’inici i d’aturada està predeterminat per tal que el compromís i els costos estiguin controlats.

Compensació

L’estructura de tarifes sempre es decideix al principi per assegurar-se que les dues parts implicades estiguin còmodes, pot ser basada en el rendiment, plana per al compromís o una tarifa horària en funció de la comoditat d’ambdues parts.

Expectatives

S’estableixen objectius clars i mesurables abans que l’equip d’especialistes comenci a treballar perquè tothom estigui a la pàgina idèntica respecte al que constitueix un compromís invicte.

El nostre equip d’especialistes en transformació realitza una avaluació de viabilitat del negoci de cap a baix per tal de determinar les seves perspectives de reanimació i rendibilitat futura. Si hi ha una possibilitat de revifar, només assumim l’encàrrec, després de fer una anàlisi detallada de la situació financera de la companyia i sessions d’anàlisi i d’idees en profunditat amb persones clau que han estat dirigint el saló, que inclou, directius, directius i consellers, etc.

Després d’això, tendim a preparar un pla d’acció que reculli les nostres recomanacions i fites per assolir els nivells de referència de rendiment, que també serveix de full de ruta per al canvi positiu i rendible.

5.0

classificació

Basat en 2018 opinions