Amb l’inici de l’era de la innovació, nombrosos pundits van afirmar que l’actiu humà, com a capacitat, quedaria desfasat. Es va dir que la RRHH no tenia cap futur pràctic i que totes les feines realitzades per experts en RRHH serien suplantades per una programació brillant. Els fets confirmen que el producte canvia les capacitats de recursos humans, tot i que es diu que la innovació passa a ocupar-se i inscriure's al segle XXI ja que ofereix obertures de desenvolupament gegantines al negoci.
Tendències actuals de recursos humans
Les innovacions, per exemple, el núvol, la vida basada en Internet, una enorme informació i fins i tot la gamificació canvien el funcionament dels experts en recursos humans, permetem percebre com:
Tractar amb una "plantilla d'un"
Hi ha molta commoció sobre la personalització, la barreja ideal de fabricació i personalització a gran escala, i es diu que canvia les pròpies estratègies per les quals les associacions tracten amb els seus treballadors. Les divisions de recursos humans de grans empreses acaben de començar a considerar els representants com una "força laboral", en lloc d'una substància solitària.
L’augment de la mà d’obra contractada
Després de l’ascens i la caiguda de la reapropiació, actualment les associacions utilitzen una altra mena de mà d’obra, tot inclòs. Es tracta de la força de treball és un sistema biològic d’entitats autònomes i reapropiar còmplices que ofereixen a les organitzacions capacitats de recursos humans basades en necessitats. Les divisions de RRHH del món estan reclassificant el comandament dels treballadors autoritzats, donant-los una progressió vital progressivament.
HR està impulsant les organitzacions actuals
En absolut, com el "advertiment" pretès pels recursos humans, nombroses associacions estan sent iniciades pel treball de recursos humans. En un univers de resultats de sorra de patrons progressivament erràtics, les associacions que s’ajusten a l’escena canviant tindran èxit. El treball de recursos humans ara mateix es replanteja per convertir-se en aquest controlador bàsic.
Toqueu les habilitats en qualsevol moment i en qualsevol lloc
Abans, l'allistament i la RRHH es restringia a les trucades o al material compost. En qualsevol cas, els recursos humans actuals estan connectant cada mitjà important per obtenir el tipus correcte d’habilitats, tant a la xarxa com desconnectades. Amb la web fàcilment disponible, els recursos humans ara serien capaços de generar rapidesa en diverses carreteres.
Reptes futurs en la gestió dels recursos humans
Així mateix, amb algunes altres capacitats administratives, la RRHH també afronta un gran nombre de dificultats abans que tendeixi a preparar-se per al futur:
La RRHH necessita ampliar el seu abast
Per tal de transmetre una experiència treballadora constant i lucrativa, la RRHH ha d’avançar primer de la seva capacitat independent de regular els exercicis de recursos humans habituals. Cal ajustar-se a una capacitat que supera els límits i ensenya, per transmetre tota una experiència del treballador.
Ajustament a un perfil de treball en canvi constant
L’eventual destí dels recursos humans no consisteix a ajustar les seves capacitats, però sí a ajustar-se als nous perfils de treballadors. La compensació de la socioeconomia a tot el món fa que ara s’estrenyin els establiments governamentals i privats per iniciar i executar arranjaments duradors que instruiran, formaran, incorporaran i mantindran una població treballadora diferenciada. A més, a mesura que canvien la socioeconomia, també canviaran els seus requisits previs i desitjos. Com a regla general, els recursos humans s’han d’ajustar a les feines i obligacions de l’activitat que han avançat recentment, alhora que han de representar canvis en els beneficis i les motivacions, igual que les metodologies de manteniment per als treballadors que busquen més que efectiu.
Exploració del risc creixent en un món cada vegada més complex
A mesura que la innovació procedeixi a la incorporació constant al món mitjançant la separació d'obstruccions de dades habituals, les capacitats de recursos humans també inclouran la producció de perill als sistemes executius que no garanteixin simplement els interessos i la informació de l'organització, sinó que també el representant.
Supervisar les operacions globals
Independentment del poc que sigui una empresa, està funcionant a nivell mundial eventualment o de l’altre, ja sigui per a sol·licituds globals o allistament transversal. És més, independentment de la presència d'una plantilla mundial en moltes organitzacions, la majoria d'associacions només comencen a comprendre les dificultats administratives i les ramificacions d'aquesta circumstància.
Guanyar la guerra per habilitat
La interacció i el moviment creuat afegeix una mesura totalment diferent a les complexitats de recursos humans. Els recursos humans en una sola àrea poden emprar competidors d’una altra, però funcionen de les dues maneres diferents i poden impulsar el canal de cerebrum. A mesura que les associacions procedeixen a desenvolupar governs malgrat tot el que es rasca el cap amb el mètode més hàbil per controlar productivament els fluxos de treball, els RH continuen enfrontant-se a la manca de representants dotats. Les associacions i els governs han de cercar, absorbir i examinar informació sobre com els exemples de moviments actuals i futurs influiran en la vitrina de treball.